Recherchiere Anliegen deiner Zielunternehmen, adressiere Entscheider präzise, und teile knappe, relevante Einsichten. Schlage einen konkreten, kleinen nächsten Schritt vor, etwa eine kurze Problemdiagnose. Personalisiere Nachrichten, vermeide Serienmails, und dokumentiere Reaktionen. Mit einer hilfreichen Erstintervention hebst du dich positiv ab, baust Vertrauen auf und erhöhst die Wahrscheinlichkeit, zu substanziellen Gesprächen eingeladen zu werden.
Richte Content, Landingpage und Call-to-Action so aus, dass Anfragen qualifiziert eintreffen. Nutze Downloads, Webinare oder Office Hours, um Interesse zu prüfen und Wert vorab zu liefern. Antworte zügig, biete Struktur und Klarheit. Frage nach Zielen, Zeitrahmen, Budgetrahmen und Entscheidungspfaden. So filterst du freundlich, aber effektiv, und investierst Zeit dort, wo Chancen realistisch und beiderseitig sinnvoll sind.
Lege Kriterien fest: strategische Passung, erreichbarer Nutzen, Stakeholder-Reife, kulturelle Kompatibilität, rechtliche Risiken, Lernhebel. Prüfe Unterlagen, stelle kritische, wertschätzende Fragen, und führe kurze Due-Diligence-Gespräche. Dokumentiere Annahmen, Abhängigkeiten und Erfolgstreiber. Eine objektive Scorecard reduziert Bias, verbessert Trefferquote und hilft, Entscheidungen transparent zu begründen – besonders wichtig, wenn mehrere Engagements parallel geplant werden.